然而,當(dāng)AI從個(gè)人走向企業(yè),從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景時(shí),卻頻頻“卡殼”。大模型雖強(qiáng),卻難以替企業(yè)理解供應(yīng)鏈、預(yù)測(cè)交付風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化協(xié)同流程。通用AI的“才華橫溢”,在企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯面前,常常顯得“聰明但無(wú)用”。
真正的問(wèn)題不在于AI大模型不夠強(qiáng),而在于企業(yè)缺少一個(gè)懂業(yè)務(wù)、能決策、可執(zhí)行的“智能業(yè)務(wù)中樞”——這是企業(yè)AI的下一站,也是AI價(jià)值真正落地的關(guān)鍵所在。
從“技術(shù)狂歡”到“價(jià)值回歸”:
企業(yè)AI發(fā)展的理性思考
全球AI領(lǐng)域上演著魔幻現(xiàn)實(shí):
OpenAI用Sora重構(gòu)物理世界,DeekSeek開(kāi)源AI開(kāi)啟普及風(fēng)暴;
某制造企業(yè)卻因AI庫(kù)存預(yù)測(cè)誤差超30%損失千萬(wàn)訂單,暴露出通用AI在特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的不足。
某電商CEO怒斥:“通用AI撰寫(xiě)周報(bào)時(shí)文采斐然,但在進(jìn)行關(guān)鍵的采購(gòu)決策時(shí)卻漏洞百出”,直指通用AI與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求的錯(cuò)位”
……
這些現(xiàn)象共同揭示了一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí):通用AI所擅長(zhǎng)的“智力游戲”與企業(yè)AI所面臨的“生死戰(zhàn)場(chǎng)”之間存在著本質(zhì)的區(qū)別。當(dāng)技術(shù)愛(ài)好者們沉醉于追逐模型參數(shù)的無(wú)限增長(zhǎng)時(shí),企業(yè)真正需要的,是能夠深度融入自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景、實(shí)現(xiàn)可量化驗(yàn)證、確保安全可控的智能生產(chǎn)力工具,一個(gè)能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和效率提升的“智能業(yè)務(wù)中樞”。
通用AI vs 企業(yè)AI:本質(zhì)區(qū)隔何在?
通用AI的優(yōu)勢(shì)在于其廣泛的知識(shí)覆蓋和強(qiáng)大的創(chuàng)造能力,能夠應(yīng)用于各種不同的場(chǎng)景。然而,由于缺乏對(duì)特定行業(yè)和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的深入理解,通用AI往往難以直接解決企業(yè)面臨的復(fù)雜問(wèn)題。
企業(yè)AI則不然,企業(yè)AI是將數(shù)據(jù)能力+行業(yè)Know-How+AI推理機(jī)制深度融合,實(shí)現(xiàn)從流程理解到智能執(zhí)行的閉環(huán)。其核心價(jià)值在于與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,通過(guò)分析企業(yè)的特定數(shù)據(jù)和流程,解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn),從而提升效率、降低成本、優(yōu)化決策。
通用AI或許能夠幫你生成一份美觀的PPT,但它無(wú)法理解你公司的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),無(wú)法預(yù)測(cè)特定產(chǎn)品的市場(chǎng)需求波動(dòng),也無(wú)法有效地管理和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。企業(yè)AI的終極目標(biāo)是成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“智能大腦”,深度融入業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),提供精準(zhǔn)的智能支持。
穿透迷霧:
企業(yè)AI的「不可能三角」破局
一項(xiàng)行業(yè)調(diào)研顯示,高達(dá)76%的企業(yè)在AI落地過(guò)程中面臨著三重主要的困境,我們稱(chēng)之為企業(yè)AI的“不可能三角”:
業(yè)務(wù)適配性: 如何確保AI解決方案真正符合企業(yè)的特定業(yè)務(wù)需求和流程,而不是為了使用AI而使用AI?
數(shù)據(jù)可用性: 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)往往分散在不同的系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)質(zhì)量也參差不齊,如何有效地整合和利用這些數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練和驅(qū)動(dòng)AI模型?
決策可信度: 企業(yè)管理者如何信任AI的決策結(jié)果?如何確保AI的決策過(guò)程透明、可解釋、可追溯?
面對(duì)這些挑戰(zhàn),在與眾多企業(yè)管理者交流后,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)真正需要的AI必須具備以下關(guān)鍵特征,才能有效突破“不可能三角”的困境:
企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)能夠整合來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一平臺(tái),打破數(shù)據(jù)孤島,為AI提供全面、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這不僅僅是數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯集,更包括數(shù)據(jù)的清洗、整合、治理和標(biāo)準(zhǔn)化。
AI必須能夠無(wú)縫地嵌入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程中,成為業(yè)務(wù)流程不可或缺的一部分,真正發(fā)揮提升效率和優(yōu)化決策的作用。這需要深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯和操作流程,將AI能力融入到具體的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。
企業(yè)需要AI能夠進(jìn)行7x24小時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化流程,就像一位不知疲倦的“數(shù)智員工”,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)效率和響應(yīng)速度。
AI的決策必須基于真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),其推理過(guò)程需要透明且可追溯,輸出的結(jié)果需要能夠被驗(yàn)證和解釋?zhuān)瑥亩⑵髽I(yè)管理者對(duì)AI決策的信任感。同時(shí),AI系統(tǒng)的安全性和可控性也至關(guān)重要。
YonSuite的「AI進(jìn)化論」:
從工具到商業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)
面對(duì)企業(yè)AI落地的復(fù)雜挑戰(zhàn),僅僅依靠通用的AI模型是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)需要的是一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),能夠提供統(tǒng)一的數(shù)智底座、支持靈活的場(chǎng)景融合、實(shí)現(xiàn)智能化的運(yùn)營(yíng),并確保結(jié)果的可信賴(lài)。這樣的平臺(tái)可以被視為企業(yè)的“智能業(yè)務(wù)中樞”。
用友YonSuite作為AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),憑借其強(qiáng)大的平臺(tái)能力和AI+全場(chǎng)景的解決方案,為企業(yè)提供了真正落地的AI能力。
依托于一體化、統(tǒng)一的高質(zhì)量數(shù)智平臺(tái)以及對(duì)多個(gè)主流大模型(DeepSeek、通義千問(wèn)、豆包等)的支持,YonSuite具備零代碼/低代碼的開(kāi)發(fā)能力,能夠支撐企業(yè)快速構(gòu)建和編排個(gè)性化的智能體(AI Agent),以滿(mǎn)足不同的業(yè)務(wù)需求。同時(shí),開(kāi)放的AI生態(tài)系統(tǒng)也能夠支持更廣泛的企業(yè)AI應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展,讓企業(yè)能夠根據(jù)自身的需求靈活選擇和集成不同的AI能力。
更進(jìn)一步,YonSuite能夠?qū)I能力深度嵌入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。
例如,在銷(xiāo)售領(lǐng)域,YonSuite的AI能力可以幫助銷(xiāo)售人員識(shí)別高潛力客戶(hù),提供個(gè)性化的銷(xiāo)售建議,從而提高銷(xiāo)售效率。在采購(gòu)領(lǐng)域,AI可以分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),輔助企業(yè)做出更優(yōu)的采購(gòu)決策。通過(guò)預(yù)置和自定義的智能體,YonSuite能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的智能化運(yùn)營(yíng)。其“流程+數(shù)據(jù)+AI”的深度耦合模式,也確保了AI決策的可靠性和可追溯性。YonSuite的實(shí)踐,正是企業(yè)如何構(gòu)建“智能業(yè)務(wù)中樞”的一個(gè)典型案例。
此外,通過(guò)預(yù)置和自定義的智能體,平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)7x24小時(shí)的實(shí)時(shí)智能運(yùn)營(yíng)。這些“數(shù)智員工”可以持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,例如自動(dòng)處理重復(fù)性的財(cái)務(wù)單據(jù)、智能排班、預(yù)測(cè)設(shè)備故障等。隨著底層AI模型能力的提升,例如DeepSeek等模型的深度推理能力,新一代的“數(shù)智員工”已經(jīng)具備更強(qiáng)的自主決策能力,能夠更準(zhǔn)確地理解用戶(hù)意圖,提供更專(zhuān)業(yè)、更高效的服務(wù)。
為了確保AI決策的可信賴(lài)和安全可控,YonSuite平臺(tái)會(huì)采用“流程+數(shù)據(jù)+AI”的深度耦合模式。AI的推理過(guò)程基于企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且整個(gè)過(guò)程是透明且可追溯的。這種機(jī)制能夠有效地降低AI產(chǎn)生“幻覺(jué)”的風(fēng)險(xiǎn),確保AI輸出的結(jié)果更加精準(zhǔn)可靠,為企業(yè)的決策提供更有力的依據(jù)。同時(shí),完善的安全機(jī)制也能夠保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和隱私。
AI革命的終局是:
「商業(yè)基因重組」
在AI技術(shù)日新月異的今天,企業(yè)選擇什么樣的AI戰(zhàn)略將直接決定其未來(lái)的發(fā)展高度和速度。當(dāng)AI開(kāi)始真正理解企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,當(dāng)AI能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷(xiāo)售交付風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同、甚至輔助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),這才是企業(yè)真正需要的AI能力。
一些領(lǐng)先的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),例如YonSuite,正在幫助企業(yè)完成從“數(shù)字化”到“智能化”的關(guān)鍵躍遷。這不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí),更是一場(chǎng)深刻的“商業(yè)基因重組”,通過(guò)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化→數(shù)據(jù)智能化→智能業(yè)務(wù)化”的螺旋上升,重塑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái),企業(yè)將不再僅僅是AI技術(shù)的用戶(hù),而是能夠利用AI技術(shù)構(gòu)建自身獨(dú)特的智能業(yè)務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)、更精準(zhǔn)的決策、更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)和更快速的創(chuàng)新。這才是AI浪潮下,企業(yè)應(yīng)該追求的最終目標(biāo)——通過(guò)深度融合的“智能業(yè)務(wù)中樞”,實(shí)現(xiàn)真正的“商業(yè)基因重組”。
下一階段,AI不再是工具,而是企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的構(gòu)建者;它將重塑的不只是效率,而是商業(yè)邏輯本身。